1. El estandar y la mirada WOW de la vida

    Que Bielsa te enseñe algo sobre fútbol tiene un peso totalmente distinto que si lo enseña el “Peineta” Garcés, aún cuando sea el mismo consejo, incluso si estuviera escrito y tuviera las mismas palabras. Ésto habla que no solamente es importante el contenido de lo expresado, sino que cómo lo recibimos. La comunicación es una coordinación de interpretaciones.

    En ese contexto de interpretar de acuerdo a mi biología, narrativa e historia los mensajes, en este caso de enseñanza, es que el estándar de quien me quiere enseñar repercute en la autoridad que le atribuy, y cómo se conecta conmigo, por lo tanto, influye directamente sobre qué posibilidades tengo de aprender de alguien. Por estándar me refiero a la evaluación que hago sobre si la persona que quiere enseñarme, al momento de prometer que quiere enseñarme, es sincero y tiene la capacidad de hacerse cargo de mí en ese proceso (de mi preocupación por aprender).

    Así, y con una mirada en lógicas de Juego de la vida, y más en específico aún, más World of Warcraft (WOW) de la via, es difícil que un nivel 40 pueda enseñarle algo a un nivel 70, o que otro nivel 40 en el juego, te evalúe como un maestro, ya que están viviendo el mismo proceso de aprendizaje, en el mismo momento.

    Lo que expreso ahora me ha ayudado a no querer ponerme de maestro en mi nivel 40, de todo el que se me cruce por delante. Ahora cuento mi experiencia, cómo me han resultado a las cosas, y dejo que los demás evalúen si mi vida les sirve o no.

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  2. Si eres pequeño y nadie te ve, puedes pasar por lugares donde nadie te dice que No.
    – Cristian Hernandez M.

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  3. Punto de No Retorno Emprendedor

    Un punto de no retorno es marcar una posición futura desde la cual ya no puedes regresar al punto de origen. El emprender también tiene un punto de no retorno, en tanto dejas tu trabajo habitual y decides embarcarte en busca del éxito por tus medios, con la ayuda de muchos y muchas en el camino.

    Personalmente yo llegue a ese punto de no retorno, y ahora sé que me queda combustible para llegar a ese puerto que desconozco como se llama. Da susto, vértigo, pero mientras no genere de ese miedo que paraliza esta todo bien.

    Salud.

    2 years ago  /  1 note

  4. "Las PYMEs del Futuro" Carlota Perez.

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  5. Onas Brothers

    Onas Brothers

    2 years ago  /  0 notes

  6. La Internet de las Cosas… abiertas.

    Post sobre cómo nuestros objetos podrían dejar de nuestros.

    La Internet de las cosas en términos sencillos es la asignación de un número IP a cualquier objeto cotidiano, el cual ahora se vuelve posible de identificar, medir, asignarle capacidad de procesamiento y transmitir datos. Es así como Internet, que es una red de nodos de computadores (ahora tambien con forma de teléfono) que reciben y transmiten información, pasará a ser una red de neveras, autos, bicicletas, mesas, cocinas… que se conectan con otras.

    Al ser ahora nuestros artefactos cotidianos otro computador más en nuestra vida, comienza con mayor intensidad el debate ético sobre un estándar abierto o cerrado de los programas que harían que nuestros artefactos cotidianos funcionen. Al respecto ¿Será lo mismo tener un auto con Linux que con Mac o Windows en el sentido que la estación de gasolina de la esquina reconozca mi auto?, ¿Qué pasa si mi refrigerador (nevera) viene por defecto conectada a Wall Mart y no al Supermercado que Yo elija?, ¿Mi cocina reconocerá mis propias recetas o tendrá las de fábrica? 

    Así, se nos abre un período donde veremos hackers de lavadoras, de lámparas, de sillas. Ya vemos ejemplos como el RepRap, que buscan crear máquinas a partir de otras máquinas (no solo imprimir cosas cool) en códigos abiertos. 

    Es en este momento en el cual debemos explotar al máximo nuestra ética de hacker, con el fin de apropiarnos de los artefactos que nos permiten vivir y que en un mundo distópico nos harían estar hiperconectados, viviendo en la ilusión de hacer más cómoda nuestra vida, pero que tiene detrás el perverso incentivo de estar hiperconectados realmente a empresas que reconocerán nuestra cara, nuestros gustos y nuestra vida diaria.

    2 years ago  /  2 notes

  7. Crear una Cooperativa en Chile (re-editado)

    Como ya he escrito anteriormente, junto a tres amig@s, comenzamos el trabajo de ser la cara de la tecnología en el mundo Cooperartivo en Chile, por lo cual nos parecía adecuado formar una Cooperativa. Sin embargo, y al poco tiempo, fue MUY engorroso el trámite, y poca la información. Los incentivos son escasos, y el riesgo es alto. Condiciones no muy buenas para cualquier emprendimiento.

    Para nadie es novedad que el sector Cooperativo en Chile es algo extraño, de viejos, y que parece del campo, siempre es “ah si, mi abuelo era parte de una Cooperativa”. Aparecen recuerdos de Frei, el bueno eso si, el Padre.

    En cuanto a la actualidad, el tema tiene nula aparición en cada una de las propuestas de los cuatro candidatos, y un legado de un Departamento de Cooperativas más preocupado de parecerse al SII que a CORFO es lo que continúa. ¿Alguien sabía que existe un Departamento de Cooperativas?

    Yo he estado tres años metido en la sopa de las Cooperativas (no lo digo en tono despectivo), y me cuesta creer que sea algo destinado a extinguirse en Chile, pierde nuestro País si eso ocurre, ya que el impulso emprendedor y solidario podría convertirse en la solución a muchos problemas, como el empleo.

    El próximo año comenzaré una campaña para modernizar el sector Cooperativo, y buscaré compañeros y compañeras en ese camino… espero puedan sumarse.

    CLHM.

    2 years ago  /  0 notes

  8. PYME: Esfuerzos Líricos para Transformar el Mundo

    Las organizaciones que logran hacer parte de sus filas a las personas más talentosas, son aquellas que por un lado poseen una política “empleado céntrica”, es decir que reconocen como su capital más valioso al Humano, y por otro lado, aquellas que son capaces de seducir a los trabajadores más competentes con sus visiones de transformación del mundo. Tareas épicas que atraen y despiertan nuestro deseo de creación y colaboración para hacer un mundo mejor.

    Éste deseo de querer ser parte de la producción de la transformación global, radica en cómo el trabajador con una talento de categoría global, evalúa que ese espacio en donde su trabajo se vuelve motor de la creación, es un ambiente donde puedo confiar en las competencias del otro, donde existe un estándar común de excelencia.

    Grandes empresas como Google desean cambiar nuestras vidas, afirmándose en décadas de productos de excelencia, disrupciones y vanguardia. Así lo expresa su visión: “El objetivo de Google consiste en organizar la información mundial y hacerla accesible y útil de manera universal”. Sin duda a través de Google la información deja de ser un conjunto de datos comunicados, para convertirse en motor de cambio, creación de riqueza e igualdad.

    Ahora bien, en este escenario donde al parecer solo los grandes pueden plantearse tareas tan ambiciosas ¿Puede una PYME querer transformar al mundo? ¿Evalúa el mercado que es una propuesta confiable por el tamaño de la empresa? ¿Cómo atraer talento de clase global a las PYME?

    Antes de responder, unas palabras sobre la Épica y la Lírica: la Épica es una narrativa de movilización de masas, de un discurso y de un héroe. Es el relato de una persona que puede sobre sí misma soportar el peso de un gran objetivo. Es un esfuerzo concentrado en uno solo. Por su parte la Lírica, nos habla del esfuerzo colectivo, de MI pequeño aporte a una causa común, un esfuerzo que se disemina entre un equipo. Es un esfuerzo colectivo distribuido. 

    En el caso de grandes empresas como Google su visión es un esfuerzo épico, es decir, que se plantea como una tarea individual, ya que posee la identidad necesaria para que el mercado evalúe dicha declaración como honesta y confiable. En las PYME, este hecho podría producir un estado de ánimo de resignación, donde ellas evalúan no tener por sí mismas la capacidad de aventurarse a querer transformar el mundo. Sin embargo, aquellos que fomentan o dirigen las Pequeñas y Medianas Empresas, deben reconocer el impacto de los esfuerzos Líricos, la conjunción de proyectos y vocaciones comunes con otras PYME, que les permita identificar nuevos conceptos y prácticas, creando una nueva identidad, generando confianza en el mercado.

    Por ende, el camino de las PYME no es declarar visiones pequeñas o aisladas. El camino de las PYME es buscar otras empresas de su especie, fortalecer cadenas de valor, integrarse. Así serán capaces de hacer valer su esfuerzo individual lírico, sumándose a tareas titánicas, como es querer transformar el mundo. La respuesta a las interrogantes planteadas son: Sí, puedes cambiar el mundo. Por otro lado, será confiable a ojos del mercado tu visión, si es que la compartes con otras organizaciones como la tuya, que fortalezcan y compartan dicha visión. El camino de la PYME para atraer el talento es tener una visión global, apoyándose en otros. El camino de la PYME es reunir múltiples esfuerzos líricos.

    Cristian L. Hernández Milla

    Septiembre del 2011

    3 years ago  /  2 notes

  9. tarde de agosto

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  10. Connectivity Challenge

      3 years ago  /  7 notes